Prosegue il fuggi fuggi di gestori dalle grandi organizzazioni pubbliche verso il più remunerativo settore privato.

Questa volta è il California Public Employees' Retirement System (Calpers), il più grande fondo pensione degli Stati Uniti, a perdere nel giro di pochi giorni due figure chiave nella gestione del fondo da 241,7 miliardi di dollari di

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patrimonio.

Nel giro di una settimana infatti il chief investment officier prima e il chief executive officer poi hanno deciso di lasciare la loro poltrona per dedicarsi a "nuove opportunità nel settore privato".

Oggi Fred Buenrostro, ceo del gruppo da sei anni, ha ufficializzato il divorzio dalla società a meno di una settimana dall’addio di Russell Read, chief investment officer del fondo, che ha rassegnato le dimissioni la scorsa settimana.

Secondo la nota, Anne Stausboll, chief investment operating officer del gruppo, rimpiazzerà ad interim il ruolo di Read.

Indiscrezioni di mercato dicono che l’addio dei due top manager sarebbe legato a ‘differenze di opinioni’ sorte nella gestione del fondo, rumors che il presidente del fondo, Rob Fecker, ha voluto subito sfatare dicendo che “l’addio di Buenrostro era programmato da tempo....e che stiamo cercando un sostituto dentro e fuori dalla società” aggiungendo però che le voci di dissenso con il board sono assolutamente esagerate.

Ma l’emorragia di gestori non è una novità per il fondo, dato che già lo scorso gennaio l’ex executive investment advisor, Christianna Wood, aveva presentato le proprie dimissioni per andare a lavorare nella società di gestione hedge Capital Z Asset Management. La Wood infatti era direttamente responsabile per la parte di portafoglio dedicato alle azioni globali e ai fondi hedge, asset class che in base ai dati di fine febbraio 2008, ammontava a 1,9 miliardi di dollari del portafoglio totale.

Anche per i grandi fondi pensione quindi la gestione del portafoglio diventa un fattore cruciale e i manager di questi mega fondi lo sanno bene. Attirati dal richiamo delle sirene dei fondi hedge, spesso i fondi pubblici si trovano a doversi confrontare con la struttura di incentivazione degli hedge che coinvolge direttamente i gestori nelle performance del fondo.

Proprio analizzando le performance di Calpers, si nota che anche il fondo pensione pubblico ha avuto i suoi problemi con il crollo dei mercati dei primi due mesi dell’anno, tanto che la performance (lorda) alla fine di febbraio ammontava ad un -1,24%. L'allocazione di fine febbraio era composta da strumenti a reddito fisso (66,9 miliardi di dollari), azioni (149,8 miliardi di dollari) e a seguire Real Estate e Inflation Link, rispettivamente per 20,6 e 2 miliardi di dollari. Con questa allocazione il fondo nel 2007 ha generato un rendimento del 10,2% ben lontano dal 15,7% del 2006 e dal 23,3% del 2003.(mm)

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