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L' Euro
Per le piccole e medie imprese.
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Le imprese verso la moneta unica europea
Occorre tenere presente che l’adozione dell’EURO determina delle conseguenze importanti sulla maggior parte delle attività aziendali.
Proprio perché non si tratta solo del problema tecnico di conversione valutaria (con i connessi problemi di conversione, arrotondamento, decimali, ecc.) ma di una sostanziale trasformazione dell’ambiente economico in cui l’azienda opera, tutte le attività legate al business devono essere riconsiderate per valutare il possibile impatto dell’EURO.
Le imprese e la moneta unica europea
Euro. Ora che è una realtà, è più che mai necessario comprenderne il potenziale impatto sull’attività di ogni impresa, prima che sia il mercato a presentare il conto di un adeguamento approssimativo, in ritardo o superficiale.
Tutte le imprese, dalla più grande alla più piccola, dovranno operare in EURO al massimo nel 2002. Con l’EURO la tradizionale scansione tra aziende grandi e piccole non è più rilevante: un’azienda piccola ma con molti rapporti commerciali all’interno dell’UEM sarà più veloce nel passaggio all’EURO di una grande ma con un mercato esclusivamente nazionale, perché maggiori saranno i benefici che potrà trarre dalla moneta unica.
Per poter comprendere cosa significa l’EURO per l’azienda occorre guardare attentamente ai suoi rapporti di mercato con i clienti, i fornitori, i concorrenti attuali e potenziali, ai suoi vincoli interni. Non è detto che tutti debbano subito adottare l’EURO: ma certamente tutte le imprese devono, sin da ora, dedicare attenzione a questo tema per decidere quando passare alla moneta unica
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Cosa cambia
L’introduzione dell’EURO può rappresentare l’occasione per un profondo cambiamento per le piccole e medie imprese che hanno l’opportunità di riesaminare la loro strategia alla luce delle nuove condizioni introdotte e analizzare attentamente le conseguenze dell’introduzione della moneta unica sui mercati nazionali ed esteri.
L’introduzione dell’EURO non richiede solo un adeguamento tecnico. Il quadro di riferimento è destinato a subire cambiamenti sostanziali: non solo mutano alcuni aspetti della gestione aziendale, ma anche il sistema competitivo rappresentato dai diversi soggetti con cui l’impresa deve integrarsi (fornitori, acquirenti e istituzioni) subisce delle trasformazioni.
L’introduzione dell’EURO, come ogni cambiamento, delinea insieme ai vantaggi un quadro di potenziali rischi e difficoltà oggettive che devono essere individuati per tempo.
L’impatto dell’introduzione della moneta unica ha effetti diversi sulle PMI in funzione tra l’altro delle caratteristiche del mercato, del livello medio dei prezzi praticati dall’azienda, del ruolo che la variabile prezzo gioca nella concorrenza tra imprese, dal tipo di clientela, del grado di apertura verso l’estero e dell’intensità di utilizzo di valute appartenenti all’UEM, del comportamento di clienti e concorrenti.
In particolare le PMI devono prepararsi ad affrontare dei cambiamenti su diversi livelli.
Prosegui a: Adattare le strategie
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Chiamate Pronto Euro, il numero euro della
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